听的何市长、刘局长心里直点头。
厂长也是小鸡啄米般点头,一脸感激。
司雨转头又问刘局:“高香茶的库存有多少?”
“这个多,有几百吨。”
司雨一锤定音:“好,先卖高香茶,卧龙锅巴抓紧生产,存到二十万袋开卖。”
转头吩咐祝姗:“你去谈价吧,咱们有得赚就行。”
司雨有得赚的概念,是20%毛利润。
得益于强大的议价能力、供应链打造能力,思雨文化带货非白牌品类,综合利润率在33%。
远高于同行的25%。
农产品的利润和3C数码差不多,就20%-25%左右。
3C大件的利润率更低,挣钱的是周边小玩意。
但它的出单量远高于3C数码及周边、衍生品。
综合算下来,卖农产品比卖3C赚得多许多。
农产品有个很大好处:退货量低、售后少。
卖的省心舒心。
不像卖服装和3C产品,退货量很大,售后很麻烦。
关键在于品控,不能出现质量问题。
农产品一旦出现问题,是所有品类里最麻烦的。
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事情聊到这儿,思路很清晰了。
祝姗来到何市长身边,简单把操作流程汇报一遍。
大家先商议拿货价,按司董的要求,大家都要有得赚,不能让农民兄弟吃亏。
再派出两个电商工作组和一个制作组,赶赴襄城,验货得同时拍摄产品的视频素材。
回传公司,制作带货短视频,发布到合适账号。
电商工作组一直待在襄城,现场督办,辅助发货。
并手把手带他们一段时间,帮他们学习做电商配合,以后再次合作,就不用派人过去了。
卖完高香茶,再转到锅巴厂,继续卖锅巴。