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第793章 红果：《果燃计划》（第2页）
而上线半年的红果剧场，7月底的DAU已来到1100万+！
仅次于优酷视频，来到总排名的第五名！
利用“思雨之夜”完成平台上线和冷启动，到飙升至行业第五名，仅用七个月时间。
短剧市场，相比前世，已跳过漫长的两年孵化期，提前两年进入爆发前夜。
司雨和孔涛先复盘近阶段工作，肯定其功劳成绩，再讲解昨天刚发给他的“果燃计划”。
被关在酒店时，司雨思考过很多内容，写出很多方案。
《年会不能停》的细纲是其一；《果燃计划》是其二。
《果燃计划》，和西红柿第一次年会上宣布的三大作者扶持计划类似，是针对内容供应商的扶持计划。
核心内容为：投入资金、流量，颁布特殊政策，打造出十家精品短剧厂牌。
入选果燃计划的内容提供商，红果可提供单部10万-50万的创作经费，降低创作风险。
优质项目，可获得平台千万级流量曝光，给予平台广告位支持；并在分账和流量上双倾斜。
还有一条很特殊的政策：
如果选用“西红柿小说”的网文内容进行短剧改编，红果报销50%版权费。
这一条，对短剧内容供应商和西红柿小说的作者，都是大利好。
短剧供应商，会多选择西红柿小说上的题材，能报销一半版权费——不要白不要，要了还想要。
西红柿小说，自然会卖出更多小说改短剧的版权，大幅提高作者收入。
这是红果和西红柿的联动，让内容供应商和作者双赢。
在思雨文化的文娱体系里，西红柿是产生内容的土壤，是最上游，核心生产点。
下游是红果剧场。
而红果，是影视业务的上游，播放平台。
思雨影视，制作短剧在红果上播放，相当于中游。
思雨影视也可以跳过红果，直接在西红柿买版权，制作影视长剧内容，在传统渠道播放。
其他短剧内容供应商，和IP孵化、周边制作也是中游，消费者是最下游。
这是司雨苦心打造的文娱大赛道全产业链，以西红柿为母基地，完成自给自足。
红果的地位，反超思雨影视，基本可以和西红柿平齐。
红果也能在奇点、柒猫、锦江等其他文学站点买版权，实现短剧全链业务。
《果燃计划》第一期的大概内容就是这些，时间暂定为半年，后续根据第一期的效果实时调整。
探讨完果燃计划，孔涛雄心万丈，信誓旦旦表示：
