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第780章 休急，山人自有妙计（第5页）

会不会是听错了？忍不住问：“定350万个爆眼龙？”

“嗯，先这么多，不够再补一批。”

司雨语气轻松随意，好像不是350万，而是350个。

更让人震惊的是：余斌和郑安福，居然点头表示认可！

我尼玛，老板好大喜功，你们两个专业人士也跟着嚯嚯？

350万什么概念？

比去年亚马逊玩具类目第一名销量都要高50%！

还是售价6刀的中档玩具，不是一美刀的便宜货！

怎么可能卖的完！

林宇恒不满的盯一眼，决定挑破这个脓包。

不能把国内趋炎附势、好大喜功的坏毛病带到海外来。

“boss，350万肯定多了，60万差不多。”

“我们把单价定6刀，60万个卖完是360万刀，一个单品卖360万，很满足了。”

“没必要为压缩一点点成本，定这么大单量。”

余斌解释：

“压缩成本是次要的，主要防止国内义乌那边逆向抄袭。销售周期没有你想的那么长。”

竖起两根手指，强调：

“两个月，顶多两个月，义乌那边肯定能做出仿冒品，冲击我们的正品市场。”

就是这个理，国内的水货太厉害，一次性把单量定足，独占销售黄金时间，不要因为缺货给仿品时间。

这个玩具，生产成本其实很低。

放低质量要求，三元人民币就能搞定。

为了提高单价和利润率，硬生生做高档精品。

这就给了国内义乌厂商，做次品、次次品的市场空间。

从发现产品大卖，到设计、生产，再通过海运抵达洛杉矶港。

两个月估计差不多。

如果订单量少了，很快卖断货，等从国内二次补货后，高档精品的销路将被义乌次等品冲击的七零八落。

最好的方法，就是一次性把单量定足，完整卖完整个销售周期。

把次等品的利润空间完全放弃，让国内同行跟着喝口汤。