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第716章 没有什么惯例一说，我的规矩就是规矩（第3页）

田伯光老老实实回答：“有点悬。”

总部电商部，有1500人；钱塘这边有500人，两边的部分功能有重叠。

在白牌自营产品和品控方面，以钱塘公司为主。

当工作压力大时，肯定会不知不觉降低品控的要求。

造成的后果就是：伪劣低质产品趁虚而入，进入公司采销名单。

一旦商品质量暴雷，后果不堪设想。

司雨没有喷太多，田伯光工作至今，可以打满分，点一下就行。

这是第一次让自己不满意。

做采购计划，小家子气；做团队建设，没有霸气。

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站在他位置，司雨理解他做采销计划的严谨，老成持重之举。

搞电商供应链管理的人，都是慎之又慎。

告诉他情况后，自然会调整方案，无须多言。

但团队建设这块，必须敲打两句。

司雨冷冰冰的眼神，横扫一圈，冷哼道：

“你们都来自猫淘，我希望猫淘老员工身份，是你们的优势，而不是桎梏。”

“不要跟我说挖猫淘员工的难度，我只看结果。”

“母公司刚成立的时候，来自逗鲨直播的王诗王总第一位入职。”

“她入职后，公司发展迅速，工号前一百名元老级员工，有60人来自老东家逗鲨。”

司雨提高音量，拍着桌子，高声吼道：

“你们知不知道！当时逗鲨全公司只有800人！”

“800人我们就能挖来60人！”

司雨站起来，指着窗外猫淘西溪产业园总部方向：

“那边有猫淘电商部门五万员工，你们挖几百人都费劲！”

“王总能把逗鲨挖空，你们为什么不能！”

这个对比太强烈了。

不要看绝对数量，要看比例。

逗鲨直播800人的公司，过来60人。

猫淘有12万员工，电商部门有5万。

在钱塘成立思雨电商后，仅仅挖过来三百人。

相比之下，思雨电商的挖人效率，比总部成立之初，低太多太多。