不仅换来近千万萌新用户,还搞来这份神策划。
马画腾嘴里轻轻念叨一句“略懂”,再问:“你家电商团队有多大规模?”
“团队人数800人,组长以上员工,80%来自猫淘或狗东。”
不可能!800人的电商团队,可以支持几百亿GMV!
朱斌虽然不是电商岗,但微信小店的产品由他负责,了解这块,当即问:
“您说的800人包含客服人员吧?”
司雨摇头:“不含客服,电商人员有冗余,为即将上线的直播电商做准备。”
“我电商团队的整体年薪,高达3。8亿,可以支撑500亿GMV。”
“我的客服团队是单独的客服子公司,计划5000人。
目前,职场已装修好,正在招聘第一批普通员工。”
无形中,又装一个大逼。
这团队规模,哪像MCN,完全可以搭建一个中型电商平台。
朱斌流露出匪夷所思的眼神,诧异问道:“3。8亿整体年薪?你预测的电商规模有多大?”
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司雨轻描淡写道:“打底500亿。”
我尼玛。。。。。。
企鹅所有高管,全部隐隐骚动起来。
好几位微微摇头,面露不信之色。
马画腾深深注视司雨一眼,沉思,不语。
司雨微笑道:“各位,你们知道我司截止九月三十日的电商GMV是多少吗?”
所有人,把探寻的目光投向他,听到他说出一个匪夷所思的数字:“55亿。”
司雨解释道:“这仅仅是短视频带货的GMV,到年底,应该能到80亿。”
“短视频带货,仅是直播电商的前置功能。我光短视频带货就能卖80亿,用直播电商卖500亿,很难吗?”
用直播电商卖500亿,很难吗?
这句话,萦绕在大家耳边,绕梁不绝。
用80亿来类比,好像确实不难。
但。。。。。。
算账不是简单类比,难度不是正比上升,而是曲线上升。