“当然。”
张红旗点头。
“不过,我也有个不情之请。”
王海做了个请说的手势。
“我希望国家,能以这套技术‘入股’。”
“与际华集团一起,成立一个全新的集团。”
“就叫‘中国数字视频集团’。”
“由国家控股,但际华集团负责运营。”
王海的眉头,微微皱了一下。
张红旗接着说。
“王主任,现在全球数字视频产业,正处在风口。”
“美国人有他们的LD,日本人也想搞他们的标准。”
“我们VCD,虽然技术领先,但毕竟只是一个企业。”
“面对国家层面的贸易壁垒和专利围堵,会很吃力。”
“如果由国家层面持有核心技术和标准制定权。”
“那我们就能名正言顺地,对抗来自美国和日本的压力。”
“际华集团,作为市场化的运营主体。”
“负责全球范围内的生产、销售和内容整合。”
“这样,既保证了技术安全,又不会扼杀商业活力。”
张红旗的这番话,让王海和他的同事们,陷入了沉思。
在当时的中国,这种“国家持股,企业运营”的模式,还是一个极为超前的构想。
王海看着张红旗。他从这个年轻人身上,看到了一种超越商业的战略眼光。
张红旗想做的,不是一个简单的企业。
他想建立的,是一个由中国主导的全球产业生态。
“张红旗同志,你的这个构想,很有高度。”