王建国和李志强都承受着巨大的压力,夜里经常跑到车间,对着新设备发呆。
专项组及时调整帮扶策略,从高校和企业抽调技术骨干,组建了临时指导队,驻厂解决技术难题。
纺织厂的温度控制系统经过优化,面料起皱问题彻底解决;机械厂开展了为期一个月的技能培训,工人操作越来越熟练,产品合格率稳步提升。
三个月后,纺织厂的新型面料成功下线。这种面料密度高、透气性好,被一家知名服装品牌看中,签下了全年供货协议,订单金额超过千万。车间里,工人穿着干净的新工装,操作着自动化织机,棉絮少了,噪音小了,月工资比之前涨了两千多。王建国看着流水线上的面料,脸上露出了久违的笑容。
机械厂的数控机床全面投产,加工精度达到了行业领先水平。之前退回货物的客户重新下单,还介绍了新的合作伙伴,工厂的订单排到了半年后。李志强站在车间里,看着电脑屏幕上不断跳动的生产数据,给专项组打去电话:“要是当初没转型,现在工厂早就没了。”
转型的浪潮席卷着嘉和的每一个角落。嘉和化工厂投入八百万进行环保改造,引进了先进的污水处理设备,不仅达到了环保标准,还能回收利用废水,每年节省水费三十多万;嘉和五金厂与产学研基地合作,研发出新型合金材料,产品附加值提升三倍,成功打入国际市场。
但转型并非一帆风顺。嘉和制鞋厂因为资金链断裂,没能按时完成设备更新,最终还是倒闭了。专项组第一时间介入,帮助厂里的六十多名工人分流到其他企业,协调银行减免了部分债务。厂长握着帮扶组组长的手:“虽然工厂没了,但我知道转型是对的,以后有机会,我还想再试试。”
市委常委会上,张扬看着转型进展报表,脸上没有丝毫松懈。
传统企业转型率达到65%,但仍有11家企业进展缓慢,高技能技工缺口还有五百多人。“转型不能一蹴而就,更不能半途而废。”
他指着报表上的数字:“继续加大帮扶力度,对进展缓慢的企业一对一制定方案,技能培训要跟上,确保每个转型企业都能有人可用。”
人才公寓的技能培训中心里,挤满了来自各个传统企业的工人。他们穿着统一的培训服,认真听着老师讲解自动化设备操作、新型材料应用等知识。
投影仪上,一张张对比图展示着转型前后的变化,从老旧设备到自动化生产线,从低附加值产品到高端产品,直观的画面让工人们学习的热情更高了。
一位来自纺织厂的老工人,之前因为年龄大,对新设备很抵触,现在却成了培训中心的学习标兵。
“以前觉得老办法靠谱,现在才知道,新技术能让我们少干活、多挣钱。”
他拿着培训证书,脸上满是自豪:“我现在也能操作电脑了,不比年轻人差。”
产学研基地里,专家团队忙着为传统企业提供技术支持。林教授带领团队,帮助三家企业解决了技术难题,研发出四项新技术,其中两项获得了国家专利。
“传统企业有基础、有经验,只要加上技术和人才,就能焕发新的活力。”林教授看着实验室里的样品,语气坚定。
年底的经济工作会议上,最新统计数据新鲜出炉。
全市传统企业转型后,平均利润率提升至8。5%,较之前增长七倍;环保达标率从62%提升至98%,单位产值能耗下降40%;新增就业岗位两千多个,其中高技能岗位八百多个。
张扬站在台上,看着台下的企业负责人、干部和工人代表,声音铿锵有力:“转型之路没有捷径,更没有退路。嘉和不能只靠一条腿走路,只有传统产业升级和新兴产业崛起两条腿并行,才能走得稳、走得远。”
台下响起热烈的掌声,王建国和李志强相视一笑,眼里满是感慨。
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他们知道,这场转型不仅保住了自己的工厂,更保住了嘉和的未来。
夜色渐深,嘉和的车间里依旧灯火通明。
纺织厂的织机运转有序,机械厂的数控机床精准加工,化工厂的环保设备平稳运行。