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第1122章 渠道为王（第6页）

过了一会，才有人为难道：“李总，不是我们不信任远方，可您也要理解我们的难处。我们企业规模小，经不起损失……”

“按照你话中的意思，远方企业规模大，就经得起损失了？”

李东嗤笑道：“合着，现在打土豪，都成了习惯了。

你们知不知道，因为你们的违约，给远方造成了多大的损失！

因为你们，远方承受了多少压力！

因为你们，远方的品牌遭受重创！

我以诚心待人，结果换来的却是这种结果，你们有人考虑过我吗？

45天的货款周期，我就问一句，在国内顶尖渠道商当中，还有谁比远方更短的？

三个月，四个月，乃至半年，这样的货款周期，不是一家两家吧！

远方是拖欠了你们的货款，还是克扣了你们的利益？

45天都不能承受，合着你们的意思，干脆货到付款才好对吗？

要真是如此，我一句话，能招来万家十万家合作企业，我为什么要找你们？”

众人无言以对，远方的45天周期的确不算长。

“企业延期付款，是常态，不是远方一家！

业内名声不错的苏宁，一般延期3—4个月。

国美，前不久延长了周期，半年！

好又多，被沃尔玛并购了，沃尔玛世界零售第一，在国外，账单周期平均为29天，可到了国内，那也达到了60天！

麦德龙，在国外，周期45天，在国内，也延期到了60天以上。

华润、百联，三个月算是比较快的。

除了生鲜产品和代销产品，你们告诉我，还有哪家比远方账单周期更短的？

是远方不如他们实力强，还是远方给你们的单子比他们小？

还有，其他企业，给你们的待遇真的比远方好？

各种苛捐杂税，远方收多少，他们收多少！”

李东面色冷凝，严峻道：“有些渠道商，收费名目众多，进场费、条形码费、进货奖励、损耗补助费、快讯费、店铺维修赞助费、店庆费、节日费、广告费、堆头费、有条件返利……

大大小小费用几十个，你们平心而论，远方收了你们多少？

我一直说，合作，是共赢的！

我给大家利润空间，大家也要给我们利润空间！

说句不好听的，你们这些生产型企业，我想找多少就能找多少！