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255 新的光能（第2页）

经过几年的发展，头部企业的结构暂时还是很稳的，三五家年产能超过五十万台的头部品牌；二三十家年产能超过五万台的区域龙头企业、重点企业；剩下的几千家大大小小作坊、工厂，年产量都小於一万台，但却是支撑了总量。

张大象跟「漳工」的合作，就是一上来就干掉十几二十家地方龙头企业，然後把销售区域内的小作坊全部扫掉。

经历了国字头的民生项目工程之後，头部企业年销量也没有突破四十万台，营收也没有超过五个亿。

这个量级的竞争对手，根本不算什麽。

「漳工」欣喜若狂的原因也正是源於此，张大象这里从生产条件到安装资质再到售前售後以及营销渠道团队，没有一个环节有短板。

不吃补贴就是拼成本拼销售拼渠道。

真要去干掉二三十家区域龙头也就是那麽一说，但把区域龙头的市场范围压缩在各自的老家，那还是问题不大。

这其中跟国字头的另外几个项目也有关系，一是「家电下乡」，这个项目是从华中开始试点，然後全国各地都推进。

而其中又涉及到了地方重点工业城市的「自救」，最早雏形其实跟市场也没啥关系，就是地方生产的工业品强行摊派到农村；之後开放市场了，受限於区位问题，不得不搞出「地方保护主义」。

这两个的缺点刨除之後，再提纯有利於国内企业的优点，也就催生出了「家电下乡」。

本来是国际化冲击中对国内企业的「补贴」，「乡下人」承担了抗压基石的作用，只是这里面不做人的地方企业多如牛毛。

以现在试点的华中地区重点工业城市为例，突然冒出来骗补的小企业联合体并不少，张大象跟「漳工」准备介入的太阳能热水器行业，就有江汉市的逆天二代直接奔着每台两百块钱的补贴而去。

这个补贴正常来说是占售价的百分之十五，实际情况则是群魔乱舞。

不过，整体上还是起到了积极作用，面对国际上的工业品冲击，除了少部分高附加值产品没有还手之力，大部分本土企业的同质化产品就是凭藉「农村蓄水池」扛过了第一波冲击。

之後城市化进程到了一定阶段，城镇人口的提升，从数据上才有所降低。

但房地产大兴阶段的城市化其实很多是「伪城市化」，相当一部分人口只不过是人住到了商品房里，本质上还是住在商品房中的农民，甚至有一部分不过是在城市中有个立锥之地，并没有完全掌握城市社会分工中的某个环节的生存要素。

所以数据上的有所降低，其实也就那样，最终还是重新回归到做好「农村蓄水池」上，毕竟金融战、经济战、生化战等等非热战形式，还是让国内不少人大开眼界。

谁能想到原教旨资本主义在做人和不做人上，都只配跟商周时期比一比呢？

国字头的另外一个项目就是「村村通」和「县县通」，地方龙头企业想要扩张，就必须打破地方保护，然後跟竞品在全国大市场上相对公平地竞技。

这时候是不得不凭本事吃饭，大本营的地方财政可不是无限血站，不可能一直输血。

以往封闭式高速公路属於稀罕物的时候，「县县通」就意味着「县县弄」，大货车闯卡的鸣笛切口，就是这个时期发展出来的。

到了封闭式高速公路到处都有了，偶有「创收」，也不过是点到为止，需要鸣笛沟通然後集体冲卡的就少了。

不值当。

这些时代因素、政策因素、市场因素、人文因素等等混合在一起的情况，也就创造了张大象联合某个高等学府就能玩公平竞争的情况。

换个时期都难，只有国内外政治经济军事等等环境都特殊的时期，才有这种机遇。

要是十年以後，光热技术潜力一眼望得到头，跟光伏产业的无限可能比起来，那就是天上地下。

不过，也正因为光热产业的技术天花板极低，此时也才最适合拿来跟高等学府合作。