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第570章 林万骁的反思（第2页）

大屏幕上，某个分会场的一位县委书记举手：“林书记，那在实际工作中，我们该怎么把握？现在招商引资竞争激烈，对企业太严格，人家就去别的地方了；太宽松，又可能出问题。”

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这个问题很现实，也是很多基层干部的困惑。

林万骁思考片刻：“我讲个故事。去年我们引进一家高科技企业，投资额五十亿。谈判时，对方老板私下找到我，说如果能减免三年税收，可以给我个人‘表示’。我说，税收是国家政策，该免的免，不该免的，一分也不能少。如果你觉得云西的投资环境不值这个税，可以去别处看看。”

“后来呢？”有人问。

“后来他去了邻省，据说拿到了更优惠的条件。”林万骁平静地说，“三个月前，那家企业在邻省因为环保问题被查处，项目停工，老板也被调查了。而我们在同等条件下引进的另一家企业，现在已经开始二期投资。”

他看着众人：“同志们，靠违规让利、权力寻租换来的增长，是虚假的繁荣，是沙滩上的城堡。真正的竞争力是什么？是法治环境，是营商环境，是干部队伍的清廉和专业。这些东西，比任何‘优惠’都值钱。”

会议室里响起低低的议论声。

林万骁继续：“回到最初的问题，怎么防止‘能吏’变‘贪吏’？我认为有三点：第一，理想信念不能松。郭鹤年忏悔时说，他已经十几年没有认真读过党的理论，忘了自己为什么出发。第二，权力监督不能虚。要打破‘知识壁垒’，让专业权力在阳光下运行；要破除‘人情藩篱’，让监督硬起来。第三，制度笼子不能漏。韩山河案暴露出的，是我们金融监管制度还存在漏洞，这些漏洞必须补上。”

他拿起一份文件：“市委决定，从下个月开始，开展‘清廉政商关系’专项行动。重点有三：一是清理领导干部在企业兼职、持股问题；二是规范政商交往，制定‘正面清单’和‘负面清单’；三是建立企业家约谈制度，我带头，每季度与企业家代表座谈，听取意见，也敲警钟。”

“另外，”林万骁加重语气，“我们要改革干部考核机制。不能只看GDP，还要看法治建设、营商环境、群众满意度。对那些‘能干事但手脚不干净’的干部，坚决不用；对那些‘守规矩但不会干事’的干部，加强培训；我们的目标是培养‘既干净又能干’的干部。”

会议开了整整一上午。散会时，很多人的笔记本都记得密密麻麻。

中午，林万骁没有去食堂，而是让云超打了份盒饭，在办公室简单吃了。饭后，他独自一人去了市纪委的廉政教育基地。

这里有一个特殊的展厅，陈列着云西省近年来落马官员的忏悔书、扣押物品和案例剖析。郭鹤年的那支万宝龙钢笔，虎庆晖的那套红木家具。。。每件物品背后，都是一个坠落的人生。

林万骁在虎庆晖的展柜前驻足良久。展柜里除了赃物，还有一张老照片，二十年前的虎庆晖，穿着旧西装，在云西银行最初的营业网点前，笑得质朴而真诚。那时的他，刚刚从普通信贷员提拔为支行副行长，妻子在纺织厂上班，儿子上小学，一家三口住在四十平米的单位房里。

照片下的说明文字写着：虎庆晖在忏悔书中回忆，他人生的转折点是担任行长后第一次出国考察。“看到纽约、伦敦那些银行家的生活，我心理失衡了。同样是干金融的，凭什么他们住豪宅开游艇，我连给儿子买套婚房都要贷款？”

“所以你就伸手了？”林万骁对着照片轻声问。

当然没有回答。只有展厅里循环播放的警示片声音：“一念之差，一生之痛。。。”

走出展厅时，林万骁遇到了市纪委书记曾书林。

“林书记也来看展览？”曾书林有些意外。

“常看常新。”林万骁说，“老曾，我在想，我们的廉政教育，是不是太注重‘吓唬’，而缺少‘唤醒’？”

“唤醒？”

“唤醒党员干部最初的理想信念，唤醒他们为什么而奋斗。”林万骁指着展厅，“这些案例展示的都是堕落的结果，但很少剖析堕落的过程。那个从‘好人’变成‘坏人’的中间状态，才是最值得警惕的。”

曾书林若有所思：“您的意思是。。。”

“我想请党校和纪委合作，开发一套新的廉政教育课程。”林万骁边走边说，“不光是讲案例，更要讲心理学，讲制度经济学，讲权力运行的规律。要让干部们明白，腐败不是某个人的道德败坏，而是一个系统性风险。抵御这个风险，既靠个人定力，更靠制度设计。”

“这个想法好。”曾书林点头，“我马上安排。”

“还有，”林万骁停下脚步，“虎庆晖的家人，现在什么情况？”