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第887章 思雨文化控股集团，开启V1．0时代（第3页）

所有高管，面色激昂，全部站起来鼓掌。

会议室里的氛围，无比高涨，如烧开的开水锅，咕嘟嘟直冒热气。

“思雨文化，遥遥领先！”后排一位高管，激动大喊。

林依文静的小脸蛋，兴奋的鲜红，挥舞着小拳头，高声附和：“思雨文化，遥遥领先！”

“遥遥领先！”

“遥遥领先！”

会心的大笑声中，呼喊声此起彼伏，掌声愈发热烈，再上一个台阶。

全场没说一个字的司雨，高高举起双手，在头上鼓掌，笑容灿烂且欣慰。。。。。。。

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思雨文化控股集团，统帅四大军区，杀向全球市场。

思雨文化，结束V5。0版本。

思雨文化控股集团，开启V1。0时代。。。。。。

中午十二点半，一封早已准备好的全员信，以“董事长办公室+CEO”的名义，发向全体员工。

全公司虎躯一震，千分惊讶，万分震惊，眼睛闪精光，全员沸腾。

公司管理架构升级啦！成立四大军区！

将多出好多高级指战员，多出好多好多编制！

运营部的员工们心里想：

我会分到哪个BG？岗位、职级有没有调整？

创意部的员工们则想：

我应该去哪边呢？去大文娱BG，还是消费者BG？好纠结啊~~

管理架构大变动，下面中小部门都要随之变动。

大部分员工，都要面临分去哪个BG、哪个部门的问题。

几百名中高层员工的职级将水涨船高，随之上浮。

几千名低级员工的职级，同样随之上浮。

员工划分BG、部门的核心思路是：跟着原部队走，少数人员可以申请base地址。

譬如：以前主管网红孵化、运营、商业化的岗位，会留在消费者BG。

电商部的绝大部分员工，也会留在消费者BG。

如果其他BG，也有同岗位部门，可以申请调整BG。

譬如：每个BG都有运营部，老运营部的员工，可以申请调去其他BG。

如果是某BG独有的岗位，就只能跟着老部队调岗。