得不到的永远在骚动。
听完项目讲解,他当即决定合伙干龙播。
思雨文化有主播天团,有华国最大的流量源泉,有傲人的直播带货战绩;
企鹅有数之不尽的技术高手、平台运营专家,有视频号平台和微信生态。
双方各有优势,强强联合,干出一个电商第四极,似乎不是遥不可及的事情。
不过,马画腾很谨慎,没有盲目乐观,被之前在电商业务方面的亏损搞怕了。
电商是企鹅亏损最重的业务线之一。
早在2006年,就有对标淘宝和易趣的拍拍网——古早的C2C电子商务交易平台。
被猫淘活生生搞死,血流成河,惨不忍睹。
2010年,推出QQ商城。
同年,收购易迅网,对标狗东,搞自营电商。
2012年,整合旗下所有电商业务,推出圈圈网购。
——全踏马横死。
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今年,2020年5月份,始终没放弃电商业务的企鹅,推出“小鹅拼拼”,对标砍多多。
平台定位为“汇聚生活福利的精品电商平台”,主打拼团模式网购。
半年过去,半死不活,多半又死翘翘。
企鹅把三大头部电商平台的模式,一一抄袭个遍,没一家做成。
反倒是扶持起来的两个小弟,狗东和砍多多,特别争气,成为三大电商之其二。
莫非,企鹅只有扶持别人的命?没有自己亲自干的命?
说不定这次扶持思雨文化,又能干出第三家“小弟电商”。
所以,企鹅一定会投资,抢直播电商的风口,合作干龙播。
区别在于,份额多少,介入力度多大。
是像扶持狗东、砍多多一样,只投资放手管理,不介入运营;
还是以身入局,亲自下场和思雨文化一起撸起袖子干?
按以前的经验:
凡是以身入局的项目都死了;扶持的小弟都活得风生水起。
企鹅的高管们很纠结,需要仔细衡量评估项目后,再决定合作方式。
会议从下午两点,一直开到晚上九点半,六点钟时,集体吃顿工作餐。