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第718章 我思雨文化——回来了！（第5页）

恐怖的MCN巨头：

苏！醒！了！

苏醒第一件事，是召开全体中高管会议，P16以上员工出席。

今天上午刚发的复工通知，高铁、航班陆续开通中，有些外地员工、达人还没赶到。

有80%员工现场办公，明天估计能全员复工。

绝大多数中高管，都想方设法赶在复工第一天到位。

参加会议的有一百多人，把大会议室挤的满满当当。

鲁明银主持会议，围绕司雨刚发的两封通知，展开讲述和动员，安排工作计划。

司雨全程未发言，该说的都写在邮件里了。

第一议程结束之后，休息二十分钟，留下电商、运营、创意、艺管、品牌公关、商务部门继续开会。

司雨发言，核心内容有三点：

一，合理安排中、腰、头部达人的带货计划，挑选出善于带货的达人。

不善于带货的达人，继续走原路线，不要浪费带货资源。

已确定走带货路线的达人，如“三超、五强”，平均频率为每周一播。

可以灵活缩短或延长开播间隔时间，不要太密集。

大家要错开播放时间。

二，对180名专业带货达人，开启全面直播带货。

小规模、大批次、高频率轮流开播。

用“赛马机制”，筛选、挑选出30名重点带货达人，重点培养。

目标是：培养出5-8名薇娅、李嘉琪级别的专业带货达人。

三，公司将倾尽全力首次参与618全网大促，51小促随便搞搞。

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大促首播时间定在520当晚，将520和618两个噱头结合起来。

大促首播时间为520，全网第一家将大促时间提前，这是商业机密，严禁外传。

届时，要打全体友商一个猝不及防，玩的就是出其不意。

——实际上，电商部已经知道这个计划，祝姗、田伯光已在按这个目标做工作。这是第一次公开宣布。

司雨讲完这三点要求后，电商总监、运营总监上台，分解工作计划。