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第689章 在小马哥看来，司雨才是真正的重生者（第1页）

企鹅+思雨文化，强强联合，造就视频号上线一周破一个亿的奇迹。

业务成功上线，深城解封，一切都在步入正轨。

饭局上所有人，兴高采烈，情绪高昂，一顿酒喝到晚上十点半。

前半程是庆功会，后半程转变成业务研讨会。

大家一边喝酒，一边探讨未来的业务。

收尾阶段，聊到最近爆火的短剧业务。

荣俊良喝酒上脸，喝的满脸通红，问司雨：

“红果剧场最近爆了，你们还要维持高预算投放多久？”

企鹅视频是他管辖的业务，红果剧场大爆，短剧大爆，让他震惊万分。

日均投放2000万，这可是平台级企业的大手笔。

放眼全国，有能力这样投放的互联网公司，满打满算不超三十家。

其中有三分之一是游戏公司。

而且，没有终止的迹象，从年前投到现在，一日未停。

司雨同样也喝得满脸通红，笑答:

"我们拍的作品才上线一半，还要持续很久。"

荣俊良试探问道：“红果现在有多少日活？”

这是比较敏感的经营数据，通常只有专业第三方商业调查公司才能提供，或者自己出于宣传目的主动爆料。

司雨不以为意，大大方方回答：“1200万左右。”

红果剧场，已成热点爆款产品，火遍全网。

估计已被第三方咨询公司盯上，业务数据很快会被报出来。

既然如此，干脆自己大方主动提供。

说不定能让企鹅视频早日进入短剧，为短剧生态添砖加瓦，让短剧市场更早繁荣。

这就是平台级企业的经营思路和心态。

要打造短剧生态，让整个市场繁荣起来，红果作为领头羊，才能活的更精彩。

一枝独放不是春，百花齐放春满园。

红果剧场，和企鹅视频，同属互联网视频产品。

从某种程度上，算竞争对手——竞争程度又不那么强烈。

企鹅视频主要做长视频、影视剧作品；红果只做短剧。

但在未来，企鹅肯定要踏足短剧市场。