“再拿两个厂房,再建两个生产车间。”
曹厂长愣住,当即问:“有两个备用厂房,已经收拾好了,随时可以进设备。”
“再拿两个当仓库用,我们要订购口罩辅料和小配件。”
前世,仙涛坐拥全球最大无纺布生产基地,离湖城仅有100公里,依然没给湖城有效支持。
核心原因是没有口罩配件,如挂绳、鼻托这类。
没有这些必要配件,有海量原材料也生产不出口罩。
拿两个厂房,储备一大批配件,渡过前面最艰难的半年时间就好了。
司雨拿起手机给田伯光打电话,让他订购配件。
田伯光问:“定多少数量口罩的配件?”
司雨回答:“等下你和曹厂长对接,按仓库容量订购,订满为止。”
本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!
“老板,太多了吧?仓库可以装十几亿只口罩配件!”
挂绳这些玩意很小,不占空间,也很便宜,便宜到令人发指。
但没有它们不行。
司雨:“很快就要全员强制佩戴口罩,口罩消耗量将变成天量,多囤点,用的完。”
田伯光还是不理解为啥囤这么多。
供应链管理人员的思维是:任何生产行为都要风险最小化,尽量压缩成本。
生产一批、订购一批才是最佳方案,不会造成冗余库存,尽可能降低积压风险。
他打算劝劝老板,开口道:“从之江这边下单到运输到位,只要6天,咱们。。。。。”
"老田,别说了,你的意思我知道,按我说的去做,"司雨打断他说话,直接下命令。
根本解释不清楚。
司雨已经尽量跟着事态发展安排生产动作。
让生产动作看起来自然,随着形势的逐步恶化,逐渐加码生产。
显得“有理有据、事出有因”,免得被发现异常。
但中间有些小细节,不好解释,除非等到事态完全恶化之后再行动。
那样的话,会错失战机,耽误许多时间。
顾不上了,反正是细微末节的小问题,专横独到一把。