一个操作不当,得罪老平台,新平台又起不来,大好事业毁于一旦。
章晓龙想把司雨思路摸透,笑问:
“您的风险有点大,我们担心,您会进退失据啊。”
看似贴心为司雨考虑,为他处境担心;
实则担心他被抖音打压,乱了方寸,合作到一半反悔。
更想通过这种“压力测试”,判断出司雨最深处的想法。
说实话,司雨就是怕被抖音打压,才想和企鹅合作干视频号。
最近几个月,他反复思考一个问题:
抖音会不会和前世一样,实现“去中心化”机制,推行“流量普惠”政策。
前世,抖音希望进一步拉高DAU,提升注册用户数,想让更多普通用户成为创作者。
搞出流量普惠政策,将之前分给大网红的流量,分给广大普通用户。
打江山时,搞“中心化”,用明星、大网红当招牌,高度聚焦。
守江山时,搞“去中心化”,将流量分给普通用户,上到七十老人,下到学生。
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希望人人有流量,全国人民都成为抖音的用户。
这种政策下,为抖音立下汗马功劳的诸多MCN,统统被“削藩”。
不仅流量扶持没有了,还被更改流量推送机制,自然流量下滑。
吴优传媒的业务,一落千丈,估值一路下跌到3亿。
这是抖音平台的性质决定的,不以任何人的意志为转移。
这个世界里,也不会以和思雨文化良好的合作为转移。
司雨将心比心,如果自己是章总裁。
抖音一家MCN,裹挟了接近70%的头部网红,占据短视频带货总GMV60%份额。
自己会不会寝食难安?
和古代皇帝看到一位大将手握军权一样,如鲠在喉?
司雨以前对这一点认识不深刻,思想没转过来。
还奢望抖音政策有改变,或凭借和字符的股份关联,躲过这一劫。
但随着事业越做越大,财富、地位的提高,司雨的认识、见解、格局,也水涨船高。
通俗一句话,“有老板心态”。