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第540章 贷款十亿（第4页）

此部门要招聘执行制片人、导演、副导演、艺人管理、演员统筹、摄影师、灯光师、助理、美术指导、剪辑师、服装师、化妆师等岗位。

要打造出能同时开拍20部短剧、年产400部短剧的大团队。

技术研发中心，全部门需外聘。

负责打造视频播放小程序、搭建“红果短剧”APP平台。

需要技术总监、视频算法架构师、产品经理、安卓开发工程师、IOS开发工程师、测试工程师、推荐算法工程师等技术岗。

数据运营中心，全部门需外聘。

需要运营总监、流量操盘手、运营专家、专员等岗位。

内容管理中心，总监是叶夏。

需要剧本架构师、编剧、版权运营等。

商务管理中心，全部门需外聘。

需要媒介、市场、商务经理、投放经理等岗位。

投放业务将由母公司遥控统筹，这边只需做配合。

三，后台支撑层。

包括人力、行政、财务、法务等支撑岗位。

整个招聘计划长达半年。

短期优先招聘人力岗、核心制作岗、核心内容岗、核心技术岗。

中期补充其他关键岗位，保障剧本拍摄和APP开发同步推进。

长期根据业务发展需求，完善人员配置，优化团队结构。

这一套人力需求计划做的相当完善，罗列出所有需要岗位的大概人数、职级、技能需求，背景要求。

人力总蔡宏，洋洋洒洒，花费两小时才讲完。

制作总监江临风麻了！

由小见大！

从人力需求可以判断出业务规模。

这套方案，映射出的企业远景，比面试时，描述的更宏大！

真踏马有魄力。。。。。。

要同时启动二十部短剧的拍摄制作，和APP播放平台的打造。

同时上线微信小程序、APP两种播放渠道。

一句话，要一步到位。

万一业务发展不顺，亏的可不是一点半点，而是好几亿。

但是，这种模式给了他巨大的发挥空间。

整个制片管理中心，统筹所有剧集拍摄。