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第1027章 群智迸发！（第1页）

嗯，对咯，不颠覆不成魔，对付不同的对象，要用不同的方法。

就像江夏在科学院的项目，他提出一个概念，画出核心原理图，甚至只是点明几个关键公式和材料方向，像兰英博士那样的顶尖研究者，立刻就能举一反三，沿着他指出的道路，自动自发地去查阅文献、设计实验、试制样品、优化工艺……

在江夏提示的道路上拓宽深化，追逐原理突破与性能极限，是探索未知的“尖兵”。

但眼前这些厂长和他们所代表的生产一线呢？

情况完全不同。

一线的工友和基层技术人员，首要任务是保证生产任务的完成，是稳定、可靠、高效。

如果江夏只是干巴巴地丢出一个“用热电偶加放大电路测温”的改进思路，他们很可能回去后，组织技术科和老师傅试验一两次，发现“嗯，这个方法能用，比肉眼观察炉火颜色准点”，然后就把它固化为一个稍好一点的操作规程，一直沿用下去。

这并非他们保守或不愿进取，而是工业生产的内在逻辑使然。

一旦找到一条“走得通”且能稳定产出合格品的路径，除非有压倒性的优势或强制要求，否则轻易不会改变，因为每一次工艺变动都伴随着质量风险和生产停顿的风险。

他们首先是现有体系的“维护者”和“执行者”。

但，江夏今天找来这几位，不是普通的“维护者”！

他们是经过挑选，在各自厂里敢想敢干、有一定技术革新意识和能力的“排头兵”。

江夏要做的，不是给他们一条现成的、固定死的“改进之路”，而是点燃他们头脑中“持续改进、主动适配”的火种。

他要让他们明白，今天的“土办法”只是起点，是为了验证思路、积累数据、训练队伍，明天、后天，当有了更好的传感器、更稳定的放大器、更小巧的计算机……

现在的这些“土办法”积累的经验和数据，就能顺滑地升级、迭代，最终通向那块黑板上的蓝图。

他们需要成为能根据实际情况不断调整、优化甚至创造工艺的“先锋”。

要在守住生产底线的同时，敢试错、敢调整，能根据钢种变化、设备损耗、原料差异，灵活优化工艺，把半自动化改造的路子趟出来，给其他厂子做示范。

甚至于，给某些浮于表面的人看看，大黄二代，不仅仅是拿来做个报表，算算函数的。

它，能做的还有许多！

……

江夏走到黑板前，用粉笔圈出“炉温感知”和“机械联动”两个方框，语气诚恳：“各位前辈，我知道大家怕改乱了、影响生产。但咱们特种钢试制，本身就是摸着石头过河，守着老办法根本啃不下来。

我今天画这个‘终点’图，就是想告诉大家，咱们的目标是明确的，剩下的就是找路子。

比如这炉温采集，我想的是用热电偶加陶瓷管，可你们厂里说不定有更趁手的旧零件；我定的5分钟人工复核，你们天天跟炉子打交道，说不定觉得2分钟更合适，或者有别的校准法子。”