“院线电影跟网大是两种概念,先院线电影的发展历史很长,形成了稳定的商业模式,而且受众群更加广泛。这使得整个市场的资本投入和资源投入量更大。
而网大受制于新媒体平台所限制。历史发展周期较短。发行渠道单一。
盈利模式暂且属于平台点击播放分账。因此社会资本投入和资源投入远小于电影市场。
投入小产出自然小,不排除个别产品出现爆款。但短期内视觉效果跟听觉效果、内容主线等还是很难跟电影市场相抗争。”
顿了顿,沈旭东补充一句:“院线电影太不稳定了!而且周期太长……”
电影有个与拍摄档期相关的周期性规律——一部中等投资的商业电影的运作周期,基本在1~1。5年之间,一年的周期里,前11个半月基本没营收,全靠最后电影上映的放映档期拼个一锤子买卖;
而中国院线电影目前基本上是赔钱的多,行业内有句顺口溜,平均每十部院线电影,是“一赚两平七赔”。
再加上政策风险比如没通过审查,俗称“毙了”,投资全瞎,一分钱都拿不回来等其他的风险因素。
好些民营影视公司,表面上看着挺风光,其实日子不好过。
这个主要体现在公司业务营收、财务方面,就是特别不稳定,呈现某种周期性胀或者缩的特征,以及其他的难以预估的问题。
面对如此复杂的形式,影视公司老总经常采取的措施,就是广种薄收,分散风险,举个例子:筹集到10块钱,可以分成十个1块,分别投拍十个不同的戏,也可以分成三个3。33块,投给三个戏。
但是,这些投资有限的影视项目,不能保证公司在短期内迅速壮大……
然后IP的价值来了!
现在一堆影视公司押宝所谓的IP……
嗯,主要讨论的就是IP!
《小时代》包括《万物生长》带火了IP这个词……
“其实就是把美日等国两国早已玩儿到稀松平常的概念,包装成一个高大上又时髦的概念,充分利用我国人民延续至今的‘必须抢,必须急,落伍就要完蛋了’的习俗,来捞一‘波’钱……”
赵新点头:“这个我同意,去年,我买了十几本网络小说改编权,加一起才花了不到200万,今年,我对一部叫《余罪》的小说感兴趣,打听了一下版权价格……吓了一跳!”
刘军好奇:“涨幅很大?”
“涨了20倍!”
“……20倍……这也太夸张了!”
沈旭东插话:“IP这种事,显而易见,就是美国那种“畅销小说→剧本→电影电视→音像出版物→游戏动漫玩偶周边→明星→粉丝→社群”的全配套形式,早就已经是流水线式的作业了……但在国内很新鲜……”
赵新道:“其实,我们早就做过影游开发了,当年《花千骨》电视剧播出的同时,《花千骨》同名页游上线,半个月流水破5000万!”
“游戏这么赚钱?”