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第886章 四大业务群（第5页）

和大米成立的汽车项目公司；

和春水堂、宇树机器人合资成立的机器人公司，春雨科技。

主投科技、互联网方向的投资子公司，思雨创投。

以及公司内部孵化的控股子公司，和科技类消费品牌。

BG总裁为车雪峰，副总裁为汽车项目负责人刘琦。

第四，海外BG。

海外所有的电商、MCN、经纪、国际业务，全部涵盖在内。

BG总裁为周厚资，副总裁张。

主框架就是这样。

所有业务部门，分为四大BG，每个BG都是巨无霸。

四大BG上面，则是集团总部。

有几个重大人事变动：

原常务副总裁，也就是第一副总王诗卸任，改由江凡兼任。

江凡，身兼数职：集团第一副总，消费者BG总裁，和联创云商总裁。

可以随时提拔为集团CEO。

王诗，只担任大文娱总裁和集团CHO职务。

原红果剧场CEO孔涛，卸任红果总裁岗位，调回总部，任集团第二副总，兼COO——首席运营官。

原行政总监高元明，任集团第三副总，主管行政、后勤支撑。

原运营部总监黎彬，调红果剧场担任总裁。

原创意部总监，林依，升集团层面，任CCO——首席创意官。

别把CCO和COO搞混了，字母不一样，含义不一样。

首席创意官，ChiefCreativeOfficer，简称CCO。

这个岗位，在创意驱动型行业中较为常见。

核心职能是负责企业的创意战略、品牌创新及创意团队管理，推动创意理念在业务中落地。

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COO则是企业中负责统筹日常运营管理的核心高管，确保运营效率与流程顺畅。

改组后的核心人员框架如下：

董事长，司雨；CEO，鲁明银；

集团第一副总江凡；第二副总，孔涛；第三副总，高元明；

CHO王诗，COO孔涛，CIO李浩宇，CCO林依；

以上这些，是集团层面的领导，相当于部委、国务院。