全部都是庆祝大捷,比去年翻了多少倍,涨势喜人。
正常,因为国家消费大盘在涨。
恰逢风波肆虐,线上业务狂飙,大家都因此受益。
电商平台里,唯有新入场的抖音电商,一条新闻都没有,畏畏缩缩,躲在墙角偷笑。
作为一家MCN公司,要不要掂个脚,和平台们一起凑个热闹呢?
想到本次618就是自己发起的,司雨洒然一笑,回道:
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“发吧,用我的账号发。”
二十分钟后,围脖账号“@司雨”发布动态:
“给兄弟姐妹们报喜:思雨甄选618期间,总共销售504亿。”
“感谢在直播间下过单的几千万剁手党,是你们,聚沙成塔,完成这一不可能的奇迹。”
“思雨甄选会继续苦练内功,在把价格打下来的同时,带来更多甄选好物。”
司雨的围脖账号,每发一次动态,都会引发一次全网震动。
这次也不例外。
三大三小电商平台,集体陷入沉默。
他们的沉默,震耳欲聋。
从618可见全年,今年思雨文化的全年GMV,只要不犯低级错误,必定超过1300亿。
这些数字,普通人不明白背后的意义,只会说一句“哇,好多丫~”。
电商同行,则会瑟瑟发抖。
这代表思雨文化有以下能力:
全网无可比拟、独一无二的天量流量资源;强大的流量聚合能力;
全链路电商运营能力;成熟的直播运营体系;
完善的履约与售后能力;高效选品与供应链把控能力;
以及精细化用户运营能力,等等等等。
它才诞生两年半,怎么可能做到这些?
它已不是传统意义上的MCN,而是一个全球都没有的怪胎。
全球独一无二,没有哪家MCN公司,能把电商业务做到这个地步。
哪怕是MCN诞生之地硅谷,也找不到模板可以参照评判。。。。。。
MCN这种公司模型,最早诞生在硅谷,已有10年。
思雨文化只用两年半,不仅走完了10年同行的老路,还大踏步往未来继续走好多年。