商务谈判,大家都互用手段,试探对方真实态度和底线。
为后面漫天喊价、落地还钱做准备。
司雨已立于不败之地,所以心态相当放松,收放自如,发挥相当好。
上、中、下三策,能用上策合作当然最好,努力朝上策争取。
如果企鹅一万个不愿意合资,说实话,以司雨的实力,拿企鹅没有办法。
企鹅实力太可怕了。
完全可以和前世一样,独立孵化出“视频号”,没必凭空分口肉给司雨吃。
那就选章晓龙给出的中策、下策结合的方案。
有这个方案打底,已立于不败之地,肯定能大挣一笔,不枉司董辛苦一番。
最差的结果,无非就是采用章晓龙的方案。
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立足此方案,争取上策,这就是司雨的谈判策略。
谈判才刚开始,一切皆有可能。
司雨有前世记忆,洞悉视频号的前景,这就是最大的信息优势:
企鹅,并不知道自己将成功。
更不知道“视频号”上线即爆,仅用两年,就把DAU拉到5亿之多。
他们还沉浸在所有对标产品均被抖音打败的现实里,惶惶不可终日。
微视背靠圈圈和微信两大平台,集全平台之力发展,都被新发布的抖音干死。
而此时,抖音已发展为庞然大物,DAU已突破3亿,把巧手打的连他妈都不认识,堪称恐怖大魔王。
这让企鹅对抖音更加感到畏惧。
愈发要团结一切可以团结的力量,料敌从宽,打一场生死战,在所不惜。
别说打败抖音,只要新产品能在抖音的压力下活下来,他们就很满足。
没错,企鹅内部对视频号的定位不高,就是先活下来,再谈其他。
为此,他们愿意付出代价,让出部分利益。
争取任何一丝壮大自己的机会。
这就是企鹅去年抢着投资思雨文化的原因。
也是第一时间就答应司雨合作请求,抛出中下策结合方案的原因。
他有上百位头部网红,全网30亿+的粉丝,令人瞠目结舌的网红孵化能力和内容创意能力。
更用实力证明,优质内容对短视频平台有多重要——微视死在内容,巧手也输在内容。
这次,企鹅卷土重来,决不允许自己再犯同样的错误。