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第212章 双向奔赴（第6页）

企鹅不想放弃MCN，MCN会放弃视频号吗？

思雨文化可以不做巧手，但视频号不能不做！

视频号上线第一年DAU轻松上到2亿。

2021年，4。2亿。

2022年，5。5亿。

抖音最高日活是7亿，两者相差无几了。

这么大的市场，必须得做！

不可能做了抖音，就不做微信视频号吧？

大型MCN，向来是全平台发展，短视频、直播、大红书、A站，统统都做。

只要小而美的中小型MCN才会专注一个平台。

以思雨文化的体量，旗下网红这么大的影响力，只做抖音过于资源浪费。

就像手机厂家的运营商采购一样，接了移动的单，还得接联通、电信的，不能死磕一家。

想到这儿，司雨的思维瞬间发散开，想到许多之前被自己忽视的问题。

如果只做抖音，只接受字符投资，有风险，有很大风险。

快手的超级网红辛巴被快手封杀就是前车之鉴。

当一家MCN公司垄断平台大部分流量时，平台肯定要遏制你。

思雨文化在抖音粉丝排行榜前十占了五位，以后可能占的更多。

这种情况，抖音想不想看到？

自己一家独大，抖音会不会有想法？

不要谈私人感情，在资本面前，只谈利益。

巧手封杀辛巴，就是因为他垄断了巧手80%的流量！

他一个人带的货，占了巧手电商GMV的70%！

如果思雨文化发展到辛巴这一步，流量、GMV占都抖音一半以上，很可能被抖音打压。

司雨清楚的记得，抖音在2022年之后，实行的流量策略是去中心化。

意思是，将流量从头部网红扩散到普通创作者，鼓励全民创作。

再说的通俗点，就是不支持超级网红，将以前给超网的流量，转而给到中、小型创作者，做流量普惠。

吴优传媒后几年的商业估值大幅下跌，从20亿一路跌到3亿，正是这个原因：不仅没有流量支持，还被打压了！

思路变了，政策变了，平台不想要超级网红，不想让流量被超网垄断，想鼓励更多普通人来创作。

从这个角度讲，司雨应该未雨绸缪，早做应对。

最好的方案就是不要把鸡蛋放在一个篮子里，抖音、视频号两条腿走路。

不能因为现在做抖音，就只考虑字符创投。